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          安全防范 從提高“注意力”開始

          作者:志達精密管業運營管理部 曾科     點擊數:23815     時間:2018-10-31

           

          安全是企業永恒的管理主題。公司憑著多年的管理實踐,形成了嚴密的規章制度和作業流程,安全保障體系日漸完善。對于發生的事故,有些著實讓人費解。在一次安全會議上,有位員工結合自身的工作經驗表示,員工注意力不集中是某些“不該發生”事故的罪魁禍首。

          細細想來,不無道理。究其原因,這背后多是“麻痹心理”在作怪。當現場員工對一項作業操作時間較長,沒有出現過問題時,潛意識中就出現了放松狀態,于是“打折”執行規章作業,認為“安全作業不過如此”,從而導致事故的發生。殊不知,規章制度以及作業流程都是由千萬次的操作和無數教訓總結而得,稍許簡化或“打折”,風險就會百倍增加。

          員工對于規章制度的認識和理解程度決定著對其的落實程度。要通過直通內心的系統培訓,引導員工從“珍惜彼此生命”的角度,真正對規章制度產生敬畏,對規章制度內容了然于胸,最大限度提高員工當班的“注意力”。

          生于憂患,死于安樂。防范安全風險,需要上自高層領導,下至一線員工,自上而下的以真誠的態度,齊心協力在自身的角度 上提高“注意力”,從而形成層層設防的安全“堤壩”,最大限度防止安全事故的發生。

           

           

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